之前在運動視界上就常聽到文生大叔在提「廣島模式」絕對不是只是市民球隊這麼簡單幾句話,剛好有討論這個的投書(前一篇連結放在留言中),而原作者的碩士論文就是在分析「廣島模式」,我立刻請同事跟進邀稿,請作者能夠再多談一些。
這篇文章雖然還不算特別長,但已經深入淺出的說明所謂「廣島模式」除了一開始的記憶認同之外,還有很多執行細節在其中,且很多也是這十幾年來更上層樓的努力。
而最後結尾的那一段話,應該也值得所有經營職業運動的球團參考。
「不只更新球場硬體設備,同時也導入了『球場樂園』的觀念,讓看球的重點不只是勝敗,還有進入球場本身所帶來的娛樂。同時也透過地域交流活動與多樣的商品行銷策略,讓鯉魚隊持續出現在居民的日常生活之中,讓球團與地方緊密結合,而這也是在『廣島模式』之中,鯉魚隊所扮演的關鍵角色。」